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山東淄博原山林場:盤活青山 做活產業

2020年10月19日 07:29   來源:經濟日報   

  多年養護讓原山林場這片綠海成為取之不盡、用之不竭的“綠色銀行”。 (原山林場供圖)

  經濟日報·中國經濟網記者 ;荽

  面對改革發展中的種種挑戰,國有林場如何渡過難關,探索出綠色發展的路徑?位于山東淄博市的原山林場蹚出了一條新路。他們如何森林“尋寶”,揚長避短,實現從窮鄉僻壤到金山銀山的“蝶變”,走向綠富同興?經濟日報記者就此展開了深入采訪。

  山東淄博,歷史上因煤而興,因陶瓷而聞名。就在這個老工業城市工業化的大潮中,一個1957年建場的老林場,不僅沒有湮滅在歷史煙塵中,還多年如一日地守護一方綠水青山,從一個“要飯林場”成為固定資產超10億元,年收入超億元,集生態林業、旅游業、文化產業等于一身的國有企業集團,實現了從荒山禿嶺到綠水青山、從窮鄉僻壤到金山銀山的“蝶變”,踐行了習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理念,成為全國國有林場改革領軍者。

  這就是山東省淄博市原山林場。原山林場美麗嬗變的秘訣是什么?原山人如何在森林“尋寶”,揚長避短,走向綠富同興?帶著這些問題,記者走進了這片綠海。

  再難也不能砍樹

  60年前的原山是一片石漠化的荒山嶺。原山林場的嬗變,正如從鯤化鵬,有著“水擊三千里”的積累,更有看準“摶扶搖而上”之風口的智慧。故事要從林場“換帥”講起……

  時針指向1997年春天。當時原山林場已建場40年,第一代原山人石縫種樹,讓荒山禿嶺披上了綠裝,為建設綠色林場奠定了生態基礎。但是,改革開放后,原本只會種樹的原山人隨時代大潮搞副業經營,卻負債4000萬元,難以為繼。唯獨林場下屬單位陶瓷批發公司一枝獨秀,盈利超百萬元。此時的林場,迫切需要一位懂經營、會管理、有擔當的領路人。此時,陶瓷公司經理孫建博臨危受命出任原山林場場長。

  “想要看好林,就要養住人。首先要給護林員發工資。常言說3分栽、7分管,護林工作一定要保障,此外,還要建設防火道、森林設施,治理病蟲害,這都需要投入!睂O建博回憶說。當時最快最直接的掙錢方法,就是伐一部分樹,給地方煤礦做礦柱用,還可以賣一部分材料。但是孫建博堅決不同意。他說,“需要去市場上掙錢,把這片林子保住”。

  但現實很骨感。1997年,原山林場收到了72張傳票。爛攤子怎么收拾?先堵漏洞,“止血”。林場處理了經營不善的36個人,把車賣了,把管理者的大哥大賣了,收回現金。下屬虧損企業,能股份制改造的改造,能租賃的租賃!耙獔詻Q堵住跑冒滴漏!弊筒┦性搅謭龈眻鲩L王延成回憶當年的發展思路。

  林業經濟這個主業也要升級改造。在一些荒地上,孫建博指導大家種上中藥材杜仲。當時只有大拇指粗的杜仲小苗,2毛錢一棵,長到如今一棵直徑40公分左右的杜仲要1萬元一棵!拔覀兙妥聊ブ⒆汩L遠做事!蓖跹映烧f。

  想盡辦法不負青山

  森林最怕什么?火!但是原山林場20年零火警。這是怎么做到的?

  原山林場周邊有67個自然村。每年鄉親們上墳比較密集的時候,就是林業人防火神經繃得最緊之時。但緊密盯防畢竟不是長久之計。遷墳!原山林場購買了鄰村的土地,在風景優美的北山坡建成了原山長青林公墓,每個造價3000元的墓地贈送村民,讓散落在林場里的3000多個墳遷進去。在山東這個孔孟之鄉,說服鄉親們遷墳難度可想而知,但原山林場還是堅持干成了這件事。

  關于防火,原山人還摸索出了“大區域防火”的經驗。原山林場成立了山東省第一支專業防火隊,每年冬季都要打燒70多公里的防火隔離帶,有效地將火源阻隔在林區外圍,實現了連續20年零火警。

  森林防護還有件大事,就是病蟲害防治。原山林場堅決不搞化學防治。因為這5萬畝森林,是在石灰巖山地條件下綠化起來的,全部是混交林。豐富的樹種引來了上百種鳥類,形成了穩定的生物鏈。

  人不負青山,青山定不負人。原山林場的造林成活率從原來的不足30%,到現在已經達到了90%以上。森林覆蓋率從建場之初不足2%發展到現在的94.4%。林場的蓄積量(活立木蓄積量)由過去的不到10萬立方米,到現在已經達到了19萬立方米,相當于再造了一個林場。

  “原山人正是像保護眼睛一樣守護這片綠色。這些年不論是面對工業大發展還是房地產浪潮,都不能毀壞它,堅決不讓房子蓋上山!痹搅謭鳇h委委員、副場長吳衛東說。正是這種堅持,讓這片綠海如今成為取之不盡、用之不竭的“綠色銀行”。

  做活森林產業鏈

  金山銀山,不是等來的,也不是守來的,必須開動腦筋從綠水青山中變出來。原山搞旅游,自然稟賦并不好,但是原山林場動作快,依托森林資源,做到人無我有,占得先機。1999年原山林場建設了山東省第一家森林樂園。開園后不久,就趕上全國第一個旅游黃金周!巴蝗灰幌戮捅!每天游客上萬人次。當時連機關人員都來洗盤子、端菜,光切土豆絲就有10個人。我們還售賣自產的原山牌天然礦泉水和原山老酒工酒廠的酒,相關產業被盤活了!蓖跹映苫貞浾f。就這樣,原山林場以超前的意識和魄力賺取了第一桶金。

  林場搞旅游不能大開發,原山人就以創意見長,琢磨讓風景動起來。去云南請來了傣族歌舞團,去新疆請來維吾爾族歌舞團……原山創辦了山東省第一家民俗風情園,居住著傣族、苗族、景頗族、朝鮮族等多個民族的“阿哥阿妹”,他們穿著本民族服飾,盛裝表演歌舞,F在流行的實景演出,早在20年前在原山就有了雛形。幾年后,林場還清了全部借貸款。

  在旅游業上的創新,原山沒有止步,山東省第一家鳥語林、第一家山體滑草場以及全國第一列以旅游景區命名的專列“原山旅游”號等。如今,原山國家森林公園已是4A級景區,每年接待游客百萬人次。在深山綠海之中,記者看到了熊貓館里一只憨態可掬的網紅熊貓“童童”。在全國林業系統,原山林場是第一家有資格引進大熊貓的林場!巴钡娘曫B員原山林場職工郭傳進告訴記者,“童童”不僅是游客眼中的明星,在網絡上的粉絲也有百萬,常有全國各地的粉絲慕名前來。

  旅游并不是以“林”養林的全部。2003年“非典”襲來,旅游業遭遇重創,原山林場損失不小。這次疫情讓孫建博看到了旅游業脆弱的一面,開始琢磨拓寬產業,加速綠化公司的發展。

  綠化公司開始是出售苗圃栽培的樹苗,后來逐步擁有資質開始承接各種綠化工程。原山人把綠色從林場帶到了城市,承接了淄博市文昌湖、范陽河和孝婦河的生態恢復工程等,每年承攬工程總金額達上億元。如今,原山林場和山東高速建立了戰略合作關系,山東高速的路修到哪里,原山的綠化就做到哪里。當然,在網絡時代,原山林場的苗木生意是“買全國、賣全國”,全國林場誰家有啥樹種,全在原山人的銷售視野里;原山老酒工酒廠,以林為媒,將自己推銷給林業界,塞罕壩林場的“賽罕人家”酒就由其貼牌生產;從去年開始,森林康養項目又成為原山發展的新亮點……林場的優勢是森林,圍繞“林”字,盤活青山,橫向、縱向開拓產業鏈,原山人向綠色“尋寶”不亦樂乎。

  踐行“綠水青山就是金山銀山”理念關鍵在人,關鍵在思路。在調查采訪中,記者發現在原山林場20多年的摸索變革中,孫建博是個非常關鍵的因素。孫建博具有鮮明的企業家精神。他是一個做事用心用腦的人,有敏銳的經營頭腦、開闊的眼界,更有“撞破南墻,墻外就是路”的堅毅和智慧。更難能可貴的是,孫建博有情懷、有擔當,對事業重在追求不重占有。2018年,人力資源和社會保障部、全國綠化委員會、國家林業和草原局授予孫建博全國“林業英雄”稱號,成為繼馬永順、余錦柱之后,第三位全國“林業英雄”,成為全國生態文明建設的一個典范。

  做事成敗關鍵在人,謀事高低重在思路。當越來越多這樣的人出現,保護優先、綠色發展的美麗中國就在眼前。

(責任編輯:劉朋)

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